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金隅通达公司召开2021年科技工作会暨科协会议

 4月19日,金隅通达2021年科技工作会暨科协工作会在京顺利召开。会议采用现场+视频的形式召开,主会场在公司本部,分会场设在外埠分子公司,公司中层正职以上领导干部、技术、销售系统全体人员共近120人分别在北京主会场和京外4个视频分会场参加会议。

冀东发展集团副总经理陈建东,副总经理、公司经理高长贺,运营与信息化管理部部长田立柱,金隅集团科技创新部张吉秀到会指导。会议由公司副经理罗华明主持。

公司副经理李燕京作了题为《精准谋划 务实重干 翻开科技引领高质量发展新篇章》的科技工作报告。

公司技术管理部副经理高东作了题为《严格执行集团质量管理办法 加强质量创效能力 助推公司高质量发展》的质量工作报告。

公司副经理范开华宣读了《北京金隅通达耐火技术有限公司第三届首席专家聘任决定》,公司领导携手两级集团领导联合颁发“首席专家”聘书。

会议签署了2021年“四大领域”产品经理团队任务书和重点科技项目任务书。

会议发布了水泥、冶金、能源和环保领域用耐火材料新产品、新技术。
 

张吉秀传达了金隅集团《科技创新攻关三年行动计划》和“830”创新工程中金隅通达的主要工作任务,指出公司贯彻落实集团“四个发展”的新要求,倾力做好科技创新攻关专项工作,助力打造有金隅特色的科技创新生态圈,切实发挥科技创新核心驱动力的作用,助推金隅集团“十四五”发展规划。

田立柱传达了冀东发展集团“十四五”规划科技重点工作。提出,要充分利用科技资源,助力科技创新工作,创新实现“领跑”,引领行业科技发展;要加快转型升级,提高智能制造化、信息化程度,提升综合服务水平;要打破地域障碍,加强集团内部企业高效沟通,协作共进;要严格执行《质量管理办法》,发挥分级管控作用,不断提升质量管控水平。
 

公司党委书记、执行董事李富海强调,科技创新工作要契合集团发展大方向,立足公司战略定位,服从导向需求,抓准时机,全员参与,全面创新,充分发挥科技人才引领带头作用,赓续发扬党的光荣传统和优良作风,促使量变到质变的飞跃,推进企业高质量发展。
 

高长贺在讲话中既充分肯定了2020年科技工作取得的成绩,也指出了存在的具体问题。他指出,当前“世界处于百年未有之大变局”,市场形势瞬息万变、行业发展态势迅猛,要把集团和公司“十四五”发展规划充分融入创新发展的举措中,坚持“快”、“准”、“新”项目研发总体定位,全面提升科技综合竞争力。
第一、统一思想,提高站位,切实增强创新发展的使命感、责任感和紧迫感。一是须统一思想,要树立明确目标。研发目标要契合集团和企业发展目标,要以市场需求和问题为导向,集中资源、筹划全局,要聚焦主业,不要看到水就打鱼,看到草就放羊。二是须加快进度,要抓住市场机遇。截止十三五末期,我国由耐火材料企业建立的院士工作站8个、博士后研发基地11个、国家级企业技术中心6个,建立的省级企业技术中心、工程研究中心和工程技术研究中心近80个,数据表明整个行业都在增大研发投入,产品升级和换代周期势必逐渐缩短,机遇稍纵即逝,对能够快速突破、及时解决问题的技术,一定要抓紧推进,抓住市场。三是须提前谋划,要增强危机意识。“生于忧患,死于安乐”,强烈的忧患意识是中华民族奋发自强的不竭动力,也是推进科技创新的不竭动力。我们要不满足于现状,攻坚克难,不断进行产品迭代升级,不断提升产品的节能效果、绿色发展和功能性。
第二、优化科技资源配置,强化自有高精尖产业领域,加快提升科技自主创新能力。一是强优势,完善提升二代窑绿色节能耐火材料系统、环保长寿命耐火材料技术集成方案、高炉陶瓷杯长寿命耐火材料技术国际领先水平,成为耐火材料细分市场的隐形冠军,企业持久发展的核心竞争力。二是早筹划,坚持绿色节能高效长寿命方向,研判碳达峰、碳中和对行业的影响,走“减量制胜”的发展之路,积极推进轻量化技术,加大免烧、低温烧成及高效生产的绿色技术及产品的开发,开发高温工业新工艺新技术、冶金碳中和用关键及前沿性先进耐火材料,为服务行业节能减排不断提供新方案。三是补短板,不断完善“优质原料-高端产品-一流服务”产业链,形成协同竞争优势,重点提高60、70莫来石稳定性和品质,开发高端耐火新产品,合作开发或积极选用与耐火材料自动化施工相适应的智能应用成套新技术,推进泵送、喷涂等高效施工工艺在各领域的应用。四是加大与高校的深入合作,既提高理论水平基础研究的能力,又拓展视野了解前沿技术,既要实现0到1的突破,又要实现1到10的更新迭代。五是深化与头部企业的战略合作,要在市场和技术方面进一步促进合作落实落地,实现借力发力,借船出海。
第三、加强领导,强化责任,全力为科技创新提供有力保障。一是创新是公司整体工作,要全员参与。各级领导干部要带头主动适应新形势、新任务、新要求,进一步解放思想,更新观念,加强领导,履职尽职,同频联动,为科技项目的研制、转化保驾护航,构建科技创新转型升级大格局。二是大力培养行业技术专家和打造优秀创新团队。创新决胜未来,人才关乎成败。要把人才培养摆在更加重要的位置,通过项目经理负责制、研发经理等机制,通过深入一线、扎根现场等方式,培养造就行业科技领军人才,打造追求科研创新、产品质量、团队协作、运营效益和成果转化的复合型创新团队。三是探索未知的征程不会一片坦途,要尊重规律,鼓励大胆尝试、科学宽容失败。四是要大力弘扬科学家精神,爱国、创新、求实、奉献、协同、育人。公司首席专家团队既要做到雪中送炭,帮助解决实际问题,也要做到锦上添花,指导挖掘创新点,加大推广力度,扩大创新辐射面。
他强调,目前正处在集团史无前例的重视科技创新之际,也正是通达再发展再创辉煌的最好时机,愿我们全体员工大力发扬“敢于担当、善于攻坚、勇往直前、永争第一”的创新精神,为公司的高质量发展奠定坚实基础,融入冀东发展集团助力“一院三中心”的创新发展,为金隅集团建设国际先进桂平的科技创新平台,打造创新型产业集团,推动集团“十四五”高质量发展而努力奋斗!
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陈建东做总结讲话,对公司“坚持科技创新促发展,风雨兼程40载,成就行业领先地位”的历程表达赞赏,对科技创新和质量管理工作提出新要求。一是对标国内外一流行业企业,推进创新链、产业链、资金链、服务链高效融合,极致发挥特色优势,开拓新领域新市场,稳步提升创收创效能力,做到行业最强王者;二是严控化石能源消耗额,推进企业生产清洁化改造,大力推广低导热长寿命耐火材料,助力行业用户节能,积极推进碳达峰、碳减排工作;三是以“一院三中心”为主体,贯彻落实推进科技发展规划与专项计划,深化科技创新激励机制,完善知识产权管理保护措施,调动全员创新积极性,倡导宽容失败,鼓励大胆创新,共享丰硕成果,创建集设计、研发、生产、销售和服务为一体的高科技企业,提升市场竞争力;四是加强完善健全质量管理制度体系,以TQC推进全员质量意识提升,层层落实质量责任;五是集中发挥集团力量,完善规范化、正规化协同创新机制,共抓机遇,共享资源,共话科技,共迎挑战,共谋发展。

在集团党委与公司领导班子的带领下,公司立足“十三五”科技成果,认真学习领会并贯彻执行落实“十四五”规划,坚持“四个发展”理念,进一步统一思想,注重提高政治站位,切实增强政治意识,打破行业、团队壁垒,跨越领域鸿沟,精诚合作,发挥科技与人才优势,形成强大合力,共同为企业可持续发展贡献智慧,以科技工作的新成效,推动企业科技创新引领发展迈上新台阶,助推集团全面开启高质量发展的崭新篇章,为行业科技创新驱动发展做出新的更大贡献。