通达耐火召开2016年第一次工作会暨职代会

2016年1月22日下午，通达耐火2016年第一次工作会暨职工代表大会在技术中心召开。通达党委书记郭凡、总经理高长贺等班子成员、职工代表、列席代表100余人参加会议，外埠分子公司代表通过视频连线共同参会。金隅集团（股份）公司副总经理郭燕明、新型建材与商贸物流管理部部长许海峰到会指导，组织部冯治强同志主持进行民主测评工作。

会议全面传达了金隅集团（股份）公司2016年第一次工作会议精神，要求各分子公司、各部门认真学习领会、全面贯彻落实会议要求和姜德义董事长重要讲话精神。高长贺总经理作了题为“转型优化调整，创新驱动发展，坚定信心全面完成2016年经济工作目标”的行政工作报告，指出2015年通达公司按照集团（股份）公司党委、董事会和公司工作会的决策部署，克服国内经济增速放缓、要素成本上升、环境约束加剧等困难与挑战，体现分子公司布局和成本优势，主要指标同比有所下降，基本符合预期；2016年公司将凝聚职工智慧和力量，增收节支、降本增效、扭亏为盈，突出结构调整和转型升级，确保完成全年各项任务指标。

通达党委书记郭凡作了题为“强化组织服务职能，认真践行‘三严三实’，以党建工作新成效促进企业中心任务贯彻落实”的党委工作报告，进行了个人述职，并通报了领导班子民主生活会情况。她指出2015年通达党委认真贯彻落实集团党委工作会议精神，深入开展“三严三实”专题教育，从严落实党委主体责任和纪委监督责任，为公司生产经营提供了坚强的政治和组织保证；2016年通达党委将认真落实集团党委要求，大力营造干事文化氛围，夯实基层基础工作，推进党建与经济工作融合，为公司经营目标的实现奠定坚实的政治思想基础。

会上审议通过了行政工作报告、安全工作报告、业务招待费使用情况报告、工资集体协商和劳动集体合同，签订了2016年工作目标责任书，来自分子公司、生产经营一线的4名代表，从优化产品经理制度、拓展维修市场空间、科学管理降本增效、质量优先技术创效等方面作了交流发言。会上，由金隅集团（股份）公司组织部冯志强同志组织对公司领导班子进行民主测评。
 

郭燕明副总经理评价会议节奏紧凑、内容丰富、有序规范，充分肯定了通达公司多年来为集团发展所做出的贡献，中肯地指出了通达作为“老先进”遇到的“新问题”，并对通达的美好发展充满深切期望。他强调，在行业供过于求、竞争异常惨烈的经济形势下，通达公司要更加清醒地认识自己的不足、优势和长处，科学研判、冷静分析，在困难中找出路，在挑战中求突破，寻找并抓住难得的发展机遇；树立企业必须盈利的理念，企业盈利是实现国家、股东、企业和员工利益的核心和基础；同时要大力弘扬和自觉践行金隅干事文化，努力做到想干事、会干事、干成事、不出事、能共事，履职尽责、相互支持、砥砺奋进，重新铸就通达辉煌的明天。

郭凡书记在讲话中总结了会议基本情况，结合公司2016年目标任务提出了明确的工作要求。一是学习贯彻好集团工作会和董事长讲话精神，把全年指标尽快分解到位；二是把集团领导会上对通达提出的要求落实到位；三是把职代会布置的七项工作任务执行到位；四要继续坚定发展信念、坚持创新驱动，弘扬干事文化、凝聚发展力量，加强党的建设、促进目标实行，团结带领全体职工突破困境，扭亏为盈，为实现“十三五”规划的顺利开局，闯出一条适合通达特点的发展道路而奋勇拼搏，为加快推进企业结构调整、深化转型升级，打造耐材行业领军企业提供坚强的政治保证。