通达耐火召开2015年第一次工作会暨职代会

会议全面传达了金隅集团（股份）公司一次工作会议精神，要求各分子公司、各部门认真学习领会、全面贯彻落实会议要求和蒋卫平董事长重要讲话精神。李平总经理作了题为“创新发展战略、优化布局结构、推进转型升级，在新常态下稳中求进全面实现2015年经济工作目标”的行政工作报告，指出2014年通达公司按照集团（股份）公司党委、董事会和公司工作会的决策部署，突出发展的质量和效益，分子公司主要指标态势向好，公司总体发展处于行业第一方阵；2015年公司将重点突出结构调整和转型升级，推进产能转移和优化布局，努力实现新突破、开创发展新局面。通达党委副书记李洪钧作了题为“持续践行党的群众路线，弘扬核心价值观，以作风建设新成效促进企业经济目标任务的实现”的党委工作报告，指出2014年公司党委认真贯彻落实集团党委工作会议精神，深入开展教育实践、创先争优和精神文明创建活动，为公司的持续健康发展提供了强有力的政治组织保障；2015年通达党委将认真落实“从严治党”目标要求，夯实基层基础工作、推进党建与经济工作融合、掌握干部职工思想动态、巩固教育实践活动成果，为公司经营目标的实现奠定坚实的政治思想基础。
 

会上审议通过了行政工作报告、安全工作报告、业务招待费使用情况报告和工资集体协商协议，签订了2015年工作目标责任书，来自分子公司、生产经营一线的4名先进代表，从立足市场促进转型升级、科学管理降成本增效益、坚定信念开拓国际市场、设计先行服务新兴领域等方面作了交流发言。会上，由金隅集团（股份）公司组织部冯志强同志组织对公司领导班子进行了民主测评。
 

唐国富副主席评价会议内容丰富、有序规范、符合标准，具有引领作用，并简要介绍了集团2014年各项主要指标和重点项目完成情况，充分肯定了通达公司多年来为集团发展所做出的贡献，同时着重就建设好职工之家提出了具体的目标和要求。他强调，公司工会要通过劳动竞赛等形式，建设价值实现之家；通过岗位练兵、职工培训等形式，建设职工成长之家；通过建立劳动合同、工资集体协商等形式，建设和谐温暖之家；通过各种文体活动等形式，建设健康快乐之家；通过职代会、民主评议等形式，建设民主管理之家；不断汇聚发展的正能量，做好职工的娘家人。
 

冯运生董事长在讲话中总结了会议基本情况，结合公司2015年目标任务提出了明确的工作要求。他强调，2015年是公司打好发展基础之年和“十二五”规划收官之年，系统内各层级要深刻认识准确把握当前的形势任务，在集团党委、董事会的坚强领导下，以更加昂扬向上的精神状态，破解发展难题，实现发展目标。一要积极适应新常态，着力落实新举措。紧紧围绕转型升级、创新驱动，着力提升发展质量和经济效益，进一步增强企业核心竞争力和持续发展能力。二要珍惜来之不易的发展成果，珍惜承载干事创业的平台。以强烈的责任感、决战决胜的顽强毅力打赢提高经营管理质量、发展效益的攻坚战。三要强化基础管理和业务沟通，提高核算质量和效益水平。持续深化总部管理体系建设，消除质量、成本、保供等方面管理中的薄弱环节与短板，不断提高运营核算水平和生产工作效率。四是聚力发展重点难点，主动作为实现突破。以抓铁有痕、踏石留印的精神，紧抓市场结构调整、服务模式创新和分子公司的管控提升。五是围绕中心任务，持续党建创新。深入学习领会党的十八大、习近平总书记系列讲话精神，加强企业领导班子建设，落实党风廉政主体责任，推动各项工作再上新水平。