质量赢市场 诚信铸品牌 创一流企业

9月27日，通达耐火2019年“质量月”活动专题会在金隅科技大厦圆满召开。公司总经理高长贺，财务总监裴宇英，副总经理范开华、罗华明、李燕京以及本部和分子公司相关干部职工，共计80余人参加本次会议。会议采用四地视频连线方式进行。

 

会议由副总经理李燕京主持。首先，水泥销售部经理白明和市场开发部常务副经理叶大俊分别以深耕市场、服务市场多年经历，讲述了“通达”品牌故事，同时反馈了新形势下客户的新要求新需求；随后，财务总监裴宇英就 《关于产品质量对效益的影响》的专题阐述了质量对经济效益的贡献，并说明质量事故所产生的隐形费用，要实现质量与经济效益的最佳结合；接下来，副总经理李燕京结合公司总体技术质量工作开展情况，从综合管理体系运行情况、质量月报和“质量月”专项活动情况等方面开展了开放式评审。

 

会议最后，总经理高长贺做了题为《提高质量意识，建立从“控制”到“预防”再到“完美”的质量等级》的讲课，通过分享7个小故事谈故事的寓意和启示，深刻解释了转变观念的必要性和提高质量意识的重要性。再从“通达的质量是什么水平？我们面临哪些问题？我们如何提高？三个问题的提出到回答，指出了今后质量工作要向国际一流企业看齐，严格执行“三不原则”，坚持“五不放过”，通过提高全员质量意识、提升质量管理水平和抓好质量管理规范化和精细化落实，形成质量意识深入人心、质量管理深入人心的良好氛围，全面提升产品质量和服务质量，稳步实现从“控制”向“预防”发展，再到“完美”的质量等级转变升级，稳固品牌、增创效益，助推公司高质量发展。