通达耐火召开2019年第二次工作会

7月29日，通达耐火2019年第二次工作会在金隅科技大厦五层会议室召开。通达公司党委书记、董事长李富海，总经理高长贺等班子成员参会。会议由党委委员、副总经理范开华主持。
会上，范开华首先传达了金隅集团党委二届六次全体会议行政工作报告、党委工作报告，党委书记、董事长姜德义讲话精神，要求各分子公司、各部门要认真学习贯彻落实。

高长贺作了题为《筑牢管理基础 提升服务水平 高质量全面完成2019年各项工作任务》的行政工作报告，总结上半年工作完成情况、分析存在的问题和不足，并就下半年重点工作进行部署安排。2019年上半年，公司立足“三大领域”，深耕维保市场；以市场需求为导向，围绕提升产品实际应用效果开展各项技术创新工作，企业核心竞争力有效提升；产品经理团队以问题为导向开展研发工作，全面参与质量控制，加强新产品转化力度，不断提升服务的专业水平，四个统一能力明显增强；充分预判，统筹管理，保障市场需求；分子公司主动找差距、补短板，提升自身能力；强化管理基础建设，不断完善管控体系。经过公司上下共同努力，上半年实现营业收入4.45亿元，主要经济指标取得“时间过半、任务超过半”的成绩。他强调，在肯定成绩的同时，结合我们自己的工作感受，对标同行业企业的经营情况，对照集团公司的管理要求，我们深刻的认识到公司还有较大差距，面临较多的挑战。下半年,我们要采取有效措施，不仅要下大力气去解决，更要拿出坚毅的勇气去解决，夯实基础，巩固住持续向好的经营态势。下半年重点工作安排为：一是坚持聚焦“三大领域”，坚持优化市场结构，着力降控应收账款；二是以实际应用效果为抓手，深化研发创新管理，提升研发创新能力，促进快出成果、快速转化；三是全过程从严管控，优化质量稳定性；四是加强分子公司能力建设，全面提升自身盈利能力；五是细化总分管理，完善制度体系。

   
李富海书记做了重要总结讲话，代表公司党委和领导班子成员，向全体员工辛勤付出表示衷心的感谢和诚挚的慰问。李富海指出，在总结成绩的同时，我们也清醒的看到，同行业先进企业对标我们有差距，同集团发展没有做到同频共振，在安全、环保、基础管理等工作面临不少困难和挑战，工作中仍然存在一些问题和不足。下半年，我们要冷静分析形势，倒逼提质增效、改革创新、促进提升。一要加强党的政治建设，发挥党组织的定向导航作用；二要持续推动高质量发展，保持经济健康持续发展；三要加大自我改革力度，明确权责体系，推动管控水平提高；四要全面从严治党治企，打造忠诚干净担当队伍，提高履职能力；五要坚定文化自信，充分发挥文化引领和凝聚作用。我们要在金隅集团、冀东发展集团的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不忘初心、牢记使命，以时不我待、只争朝夕的精神，推动公司高质量发展再上新台阶，为集团高质量发展再立新功！

 

各分子公司、各部门领导干部、员工代表150余人参加会议，外埠分子公司视频参会。