通达耐火召开2018年第二次工作会暨职代会

8月9日下午，通达耐火2018年第二次工作会暨职工代表大会在技术中心召开。通达党委书记李富海、总经理高长贺等班子成员、职工代表、列席代表、外埠分子公司领导110余人参加会议，外部分子公司代表通过视频连线共同参会。

会上，总经理高长贺作了题为《重管理 强基础 促优化 全面提升盈利水平 为超额完成2018年各项工作任务努力奋斗》的行政工作报告，汇报了通达公司2018年上半年经济运行情况、重点工作完成情况和下半年经营工作的安排。2018上半年，在行业市场需求持续低迷、耐火原料市场价格大幅攀升的不利情况下，公司主要经济指标都超额完成了集团年初下达的任务，其中主营业务收入完成全年计划的70%，利润总额完成全年计划的281.5%，顺利实现了“时间过半、任务过半”的经营目标，整体业绩创造了近年来的最好水平，在集团内也成为任务完成较为出色的单位。但必须清醒的认识到当前面临的问题和不足：一是公司基础管理还比较薄弱，制度体系不完善，制度执行不到位，规范化管理有待加强；二是上半年公司毛利率较去年同期下降；三是应收账款总额大，长账龄比重大；四是存货过高，占用公司大量资金；五是质量管控水平需进一步加强。下半年公司将全力做好4项重点工作：一是巩固优势市场，优化既有市场，挖掘潜力市场，强化应收账款回收；二是加快新产品研发转化进度，全面加强产品质量管控；三是加强分子公司能力建设，全面提升自身盈利能力；四是夯实制度基础，强化内部管理，降控经营风险。

运营管理部经理郑永川作了题为《落实主体责任，增强忧患意识，时刻保持警钟长鸣》的安全工作报告的行政工作报告，汇报了2018年上半年安全环保工作，总结了公司在安全管理中存在的不足及下半年安全环保工作的安排。

会上审议通过了行政工作报告和安全工作报告。

李富海书记传达了金隅集团和冀东发展集团2018年第二次工作会议精神，号召公司上下、深入学习和贯彻落实金隅集团、冀东发展集团工作会报告和姜德义董事长重要讲话精神和具体要求，要在各项工作开展过程中，认真贯彻落实好本次会议精神，坚定信心、攻坚克难、敢于担当、主动作为，保持企业持续向好的发展势头，全面完成各项目标任务。
 

会议最后，李富海书记针对公司发展中存在的主要问题，指出应认真思考，增强危机意识，以高度的责任感，充分发挥团队作用，直面挑战，攻坚克难，破解影响企业效益、制约企业发展的难题。结合下半年各项工作任务，他提出以下几点意见和要求：一是强化责任，狠抓落实，坚决完成全年生产任务；二是加强学习，强化管理提高管控质量提升效益水平；三是加强团队建设提高执行力；四是加强党群工作，为完成全年任务提供组织保证；五是深入学习践行“新时代中国特色社会主义思想”，以优良作风推进企业持续发展。最后，他指出，通达的发展离不开大家辛勤的付出，取得的成绩值得欣慰，如今面对经济新常态，让我们在金隅集团党委、冀东发展集团党委和通达党委的坚强领导下，为开创企业改革发展新局面、实现企业发展目标而不懈奋斗!