通达耐火召开2017年第二次工作会暨职代会

7月24日下午，通达耐火2017年第二次工作会暨职工代表大会在技术中心召开。通达党委书记郭凡、总经理高长贺等班子成员、职工代表、列席代表80余人参加会议，外埠分子公司代表通过视频连线共同参会。

会上，高长贺经理作了题为“迎难而上谋发展，坚韧不拔争效益，为全面完成2017年各项工作任务努力奋斗”的行政工作报告，汇报了通达公司2017年上半年经济运行情况、重点工作完成情况和下半年经营工作的安排。他指出，2017年，对通达来说没有退路，必须完成盈利目标。上半年耐火行业形势仍十分严峻，整个行业仍处于微利或亏损运营，公司全体员工凝心聚力、奋力拼搏，顺利实现“时间过半，任务过半”经营目标,主要经济指标好转，经营形势向好。下半年，公司将全力做好5项重点工作，确保全年任务指标的顺利完成：一是聚焦核心领域，着力推进市场结构强化及优化。二是完善技术保障体系，着力推进新产品市场化进程。三是强化责任主体，着力提升分子公司运营能力。四是固本强基，着力提升风险管控能力。五是主攻“短板”，着力提升员工及团队的执行力。副总经理范开华做了安全环保工作报告。会上审议通过了行政工作报告和安全工作报告。

郭凡书记传达了金隅集团（股份）公司2017年第二次工作会议精神，特别是姜德义董事长讲话精神，她要求各部门、分子公司认真学习领会、全面贯彻落实会议要求和姜德义董事长重要讲话精神。
 

会议最后，郭凡书记针对近期公司内控管理上出现的重大问题，指出，上半年经营业绩出现了向好趋势，但是下属子公司发生员工个人违法案件，不仅给公司造成经济损失和不良影响，也暴露了公司内控体系不健全、制度执行不严格、基础管理不扎实、廉政管控措施不到位、员工法律纪律观念匮乏问题，必须采取措施立刻解决。为此，提出三项党风廉政建设工作要求：一是吸取“6.13”案件教训，严格按照集团（股份）公司《关于开展企业内部管理检查工作的实施方案》的要求，自查自纠，既亡羊补牢，又举一反三，逐一逐项梳理各项管理环节，完善公司管控流程和防范措施，确保生产经营各环节不再发生违法违纪问题；二是加强关键岗位重点人员的廉政风险防控管理，之前，廉政风险防控工作主要针对领导干部开展，今后要重点关注涉权、涉事环节，对涉事人、财、物全面排查，加强排查管理漏洞和盲点。各分子公司和本部部门上报的风险防控点及措施，分子公司经理、书记及部门第一责任人要逐一核对、掌握清楚，要加强对关键岗位重点人员的教育，提高辨别是非、区别善恶，在关键时刻把握自己的能力。增强职业道德素质和法纪意识，在思想上、道德上构筑牢固的廉政防线；三是要坚定对企业发展的信心。集团（股份）公司对通达公司的发展是支持的，我们要充满希望，直面公司管控问题，重振旗鼓，用好技术人才。不忘通达发展初心，努力开创再次起航的新局面。