通达工程召开年度安全管理工作总结会

1月19日，通达工程公司召开了2016年安全管理工作总结会，会议由工程公司安全主管王安杰主持，工程公司领导班子成员、各部门负责人和项目经理等20人参加了会议。

会议首先由安全管理部就全年的安全工作进行汇报，报告阐述了工程公司通过各部门的共同努力，完成了全年管理目标；报告分析了2016年全年事故情况、违章情况、施工现场的主要危险因素，提出预防改进措施及管理方案；报告还从安全管理意识、安全防护措施、安全监督检查、设备安全管理、业主安全管理、 分包队安全管理等方面综合分析工程公司安全管理风险，提出管控措施。报告结束后，与会的各部门负责人结合本部门的实际情况进行了沟通交流。
 

会议最后工程公司经理张波对2017年的安全管理工作进行了部署，他提出一是要认真贯彻落实集团公司和通达股份公司下达的各项安全文件和政策。二是安全管理部的工作应围绕提高安全管理意识、落实好安全责任制、提高安全技术水平、加强安全教育、做好群防群治等五个主题开展。三是着力推进全面的安全管理责任体系建设，体系必须全覆盖，与各部门负责人签订年度安全管理责任书，并加强运行监督。四是做好春节期间安全风险防控和宣传工作，力争查出并规避冬季恶劣天气对正常施工造成的安全隐患，切实保障员工安全和企业财产安全。