通达公司本部行政中层干部聘任集体谈话会召开

 12月19日下午，通达公司本部行政中层干部聘任集体谈话会在公司技术中心多功能厅召开。会议采取四地视频的方式，通达公司领导班子成员、本部和分子公司全体中层干部及后备人才等80余人参加会议。公司党委书记郭凡、经理高长贺出席会议并做讲话。会议由公司副经理胡定群主持。

会议现场
 

胡定群副经理主持会议
 

会上，公司党委书记郭凡宣布通达公司领导班子调整事宜，北京金隅股份有限公司委派裴宇英同志负责监管通达耐火技术股份有限公司。贾克勋同志不再监管通达耐火技术股份有限公司。
 

公司副经理胡定群宣读了《通达耐火技术股份有限公司关于本部部分行政管理岗位责任人任职的通知》并对竞聘工作进行了小结，竞聘干部代表田新峰、郑永川两人作任职表态发言。公司党委副书记、纪委书记、工会主席李洪钧对新聘任干部进行了集体廉政谈话，提出廉政要求。聘任干部一致表示感谢组织的信任，拥护公司的决定，在新的事业平台上，尽快融入新角色，融入新岗位，提高学习能力，增强履职能力，为公司的发展贡献自己的力量。

李洪钧副书记做集体廉政谈话
 

田新峰做任职表态发言

郑永川做任职表态发言
 

公司经理高长贺在讲话中指出，对新聘任干部表示祝贺，同时对通达公司全体领导干部如何更好的履职尽责提出具体要求：一是正确看待竞聘结果，新竞聘的干部实至名归，要继续奋发有为，努力前行；保留在原岗位的干部要忠于职守，再立新功；未竞聘成功的人员，不要气馁，再接再厉；全体领导干部要对竞聘报以平常心，对工作要有进取心。二是切实加强学习，提高自身素质和领导水平。今年来公司通过机构调整，人员优化，部门职能发生很大变化，领导干部要深刻理解认识本部门的新职能，加强部门协作，深入分子公司；学习行业内先进的技术水平和管理模式，在眼睛向内，苦练内功的同时，关注行业发展动态，紧跟行业发展步伐。三是切实增强责任感和危机意识，敢于担当，真抓真管，敢抓敢管；领导干部必须要主动“走下去”，走入现场，深入市场，杜绝以会议落实会议，用文件落实文件；领导干部必须要真心“沉下去”，敢担当，工作中要有执着和韧劲儿；领导干部必须要全身“铺下去”，抓落实，加强督促检查，一个问题一个问题的彻底解决，扎实推进各项工作任务；四是加强信任与协调，增强团结意识，提高统筹兼顾。大事讲原则，小事讲风格，领导干部要执行好、沟通好各项工作。五是加强廉洁自律建设，管好自己，做好自律，做好监督职责。
 

2016年即将过去，各分子公司和公司各部门要按照既定目标有序、及时的完成好各项工作，圆满收官2016；2017年，让我们抖擞精神，以破釜沉舟的决心迎接新的挑战。

高长贺经理发言
 

最后，公司党委书记郭凡做总结讲话。郭凡书记首先传达了北京金隅水泥企业组织管理架构及干部调整集体谈话会议以及姜德义董事长讲话精神，重申了管理干部竞聘在新形势下对通达发展的意义和目的，并对竞聘工作进行了全面总结，同时也对公司新聘任管理干部提出四点要求：一是珍惜新岗位，珍惜组织给予的机会，把新岗位当做新起点，充分发挥自己的才能，以新的、更大的成绩回报组织的关心和培养；二是明确新要求，要尽快适应工作，进入角色，找准位置，要加强学习，努力锻炼自己，不断提高自身综合素质，提高组织领导和综合协调能力；三是创造新业绩，不能因循守旧，要有新思路、新观点、新方法、新举措，要坚持务实重干，靠实干铺路，凭实绩说话，积极践行金隅干事文化；四是树立新形象，公司各级领导干部要正确对待权利和地位的变化，增强自我约束能力，讲党性，重品行，作表率，履行好“党政同责，一岗双责”。

郭凡书记发言
 

百舸争流，千帆竞发。通达公司圆满完成了此次干部竞聘工作，实现了人岗匹配、以岗定人，让优秀人才脱颖而出，21名新聘任的管理干部将走上新的工作岗位，以崭新的思想观念、饱满的精神面貌，认真践行金隅干事文化，勤勉尽职，扎实奋进，不负重望，持续推进企业创新发展。