巩义通达召开2016年第二次工作会暨三届五次职代会

8月15日下午，巩义通达2016年第二次工作会暨三届五次职代会在职教室顺利召开，公司领导班子成员、中层以上管理干部及职工代表等共计73人参加会议，通达股份总经理高长贺出席会议并做重要讲话。会议由总工程师张积礼主持。

会上经理倪高金作了题为《凝心聚力 克难攻坚 强化管理 从严治企 为全面完成2016年经济工作任务目标而努力奋斗》的行政工作报告，全面总结了公司上半年经济工作和重点任务完成情况、存在的问题和不足，并对公司下半年经济工作进行了安排部署。倪高金指出，上半年公司全体干部职工面对内外部的压力和挑战，付出了更多的艰辛和努力，促进公司经营质量稳步提升，技术创新突破发展，从严治企取得实效，各项工作完成基本符合预期；下半年要围绕全年目标任务和集团内部市场保障两个方面，抢抓机遇，克难攻坚，主动作为，一是加强生产组织，设备改造，增强供货保障能力；二是全面加强质量管控，不断提升产品质量水平；三是加大技术创新和库存盘活利用，促进企业可持续发展；四是强化内部管理和成本降控，优化组织机构和人员结构，提升企业经营质量，确保全面圆满完成公司年度任务目标。常务副总经理薄玉西作了题为《牢固树立安全意识 认真落实安全责任 努力打造安全生产工作新局面》的安全生产工作报告。会议听取并审议通过了这两个报告。安排生产、设备和技术部门代表进行了工作交流。

党总支书记李忠在《振奋精神 鼓足干劲 抢抓机遇 从严治企 为全面完成年度目标任务而努力奋斗》讲话中充分肯定了会议的内容，对各部门取得的成绩和干部职工所展示出的精神风貌给予了高度的评价，并从提升产量、稳定质量、优化组织机构和人员结构、强化安全环保、抓好党建群团工作等方面提出了下半年工作开展的意见和要求。他号召和动员全体干部职工要统一思想、振奋精神，大力弘扬金隅干事文化，抢抓机遇、主动作为，为实现公司新的发展再立新功，为通达股份整体发展贡献力量。
 

通达股份总经理高长贺发表了讲话并对会议进行了全面总结，对公司上半年所做的工作，取得的经营业绩给予了充分肯定，并从通达发展战略和全局的高度，分析阐述了通达经营发展中最关键、最急需把握的重要问题和部署安排；随后高总对巩义公司下半年工作的开展提出了六点要求：一是要正确认识和对待外部市场环境，坚定发展信心；二是要主动作为，积极协调对接，全力做好集团内部市场产品质量、成本、进度和服务等各项保障工作；三是要主动调整，合理取舍，稳定并简化生产，提高效率；四是要正确认识、积极推动，全面做好组织机构调整和人员结构优化工作；五是要互相支持、相互帮助，努力营造敢于担当、主动担责、坦诚交流的好共事氛围；六是增强责任意识，履职尽责，团结一心，全面做好安全、环保、廉洁、稳定等工作，力争化危为机，谋求突破，促进巩义公司实现新的更好的发展。