阳泉通达召开一届八次职代会暨2016年第二次工作会议

8月10日，阳泉通达公司召开一届八次职代会暨2016年第二次工作会议。通达股份公司党委书记郭凡参加会议并讲话。
 

会议在集团歌歌声中拉开帷幕。会上，阳泉通达经理魏泽培做了题为《优化工作流程，强化基础管理，提质降本增效，为全年任务目标的完成而努力拼搏》的工作报告。报告对2016年上半年的工作进行了的总结，客观分析了存在的问题，并安排部署了2016年下半年的工作。会上，还做了《安全工作报告》、《业务招待费使用情况报告》、《公司绩效工资方案》报告。职工代表通过认真审议,一致通过了以上四个报告。加工车间、技术质量部、设备能源部员工代表进行了工作交流发言。

会议现场

阳泉公司经理魏泽培做工作报告

通达股份党委书记郭凡发言
 

最后，通达股份党委书记郭凡同志做总结讲话。她首先代表通达党委、领导班子向阳泉通达干部职工今年的辛勤付出表示衷心的感谢和慰问，并向阳泉公司职工代表传达了金隅集团和通达股份2016年第二次工作会议的精神。她在讲话中指出，阳泉公司经理魏泽培的报告从8个方面对上半年工作进行了总结，并提出了存在的6方面问题，从8个方面安排了下半年工作，报告简明扼要，重点突出，非常客观，实事求是。她对阳泉公司提出了四点希望：一要深入学习贯彻2016年金隅集团第二次工作会议精神和通达股份2016年第二次工作会议暨职代会精神，明确方向，脚踏实地干事业，把各项措施落实到位；二要坚定信念，把压力变为动力，把挑战作为机遇。阳泉公司领导干部和生产骨干要看到通达向好发展的趋势，并把它传递给每个职工，凝聚全体职工的智慧，扭转被动局面；三要夯实基础管理工作。要结合阳泉公司特点，优化机构配置，使管理流程更加科学合理。抓好人力资源配置，合理确定用工人数，鼓励一人多岗，一专多能，规范用工制度，规避用工风险。做好成本管控，严控管理费用支出，加大降本增效力度；四要加强党建工作，要把“两学一做”专题教育覆盖到每一个党员，发挥党员的先锋模范带头作用。党支部要全力配合行政搞好生产管理，营造凝心聚力的金隅干事文化氛围，带领全体职工尽职尽责，突破困境，迈出阳泉公司转型发展新步伐。