通达耐火召开职代会、工作会贯彻落实集团（股份）工作会议精神

会议对金隅集团（股份）2012年第二次工作会议内容进行了全面传达，学习了2个工作报告和蒋卫平董事长重要讲话精神，并要求各分子公司、各部门在系统内认真组织学习、深入贯彻落实。会上，公司总经理李平通过工作报告对上半年经济运行作分析总结，对下半年经营安排细化部署。报告指出，虽然上半年受宏观经济和高温行业影响，耐火材料行业遇到前所未有的困难，需求大幅下降、成本快速攀升、竞争愈加激烈，但公司迎难而上、稳中勇进，领导班子和广大干部员工上下同欲、团结拼搏、扎实工作，积极主动应对复杂变化的市场环境，努力把外部对公司的影响降到最低、把损失降到最小，继续逆势发展，实现了在同行业较好的经营发展水平；对于下半年工作，会议从18个方面进行细致安排，思路清晰、目标明确、措施具体，要求继续以加快转变发展方式为主线，充分做好应对复杂局面的准备，坚定信心、逆势而上，走内涵增长、创新驱动发展之路，全面高质量完成好下半年及全年各项经济指标和工作任务，继续保持企业持续快速发展的势头。
 

会议还审议通过了企业安全工作报告、业务招待费使用情况报告以及工会委员会工作报告，并从增产增效上水平、技术创新降成本、坚忍不拔拓市场、扎根一线强服务等4个方面，进行了优秀经验和先进事迹的交流，他们以创新、创效、创优的出色工作，生动展现了通达人的精神风貌，诠释了金隅人文精神。会议最后，通达党委书记、董事长冯运生强调，公司上下要把贯彻落实金隅工作会议精神与加快推进全年工作目标实现紧密结合起来，要满怀发展的激情、坚定发展的信心、落实发展的举施，以敢于担当的精神迎接挑战、战胜困难，坚持眼睛向内、苦练内功，立足本职创先进、争优秀；要努力提高应对复杂局面的能力，充分发挥自身现有优势，努力培育发展新优势，增强化危为机能力，在挑战中抓住机遇，在发展中加快转型，实现新的发展和跨越。一是心无旁骛、狠抓落实，高质量完成好各项任务目标；二是创新服务、抢抓市场，在转型升级中拓展发展空间；三加强管理、集约高效，进一步提升发展效益质量；四组织引领、强化保障，建立创先争优长效机制；五加强学习、提升本领，在高效履职中实现自我。全体通达人表示，在集团党委、董事会的正确领导下，将以更加坚定的信心，创新发展途径，加快发展步伐，全面完成好全年各项工作任务，为“三个翻番带动一个翻番”战略目标的加快实现做出新贡献，以优异的成绩向党的十八大献厚礼！